Empresas que já confiaram
Em parceria com
Para
Para quem está assumindo
Você foi promovido.
Agora precisa liderar.
- Você acha que fazer sozinho é mais rápido e mais seguro.
- Você teme que percebam que você não sabe o que faz.
- Ontem eram colegas. Hoje você precisa cobrar.
- A conversa é difícil. Adiar também custa.
- Você apaga incêndio o dia todo. O importante espera.
Quase 60% dos gestores de primeira viagem dizem nunca ter recebido treinamento ao assumir a liderança (CCL, 2022).
Para quem promove
Você promove.
Precisa que liderem.
- O treinamento terminou. A prática não mudou.
- O conflito que o líder não resolve chega ao RH.
- Você perde um ótimo técnico e ganha um gestor que não decola.
- Muita gente não deixa a empresa. Deixa o líder.
66,7% dos profissionais de RH apontam o desenvolvimento de lideranças como um dos principais desafios de 2025 (ABRH/Umanni).
Você não precisa descobrir sozinho como liderar.
Dois formatos, o mesmo método.
Até 5x sem juros (5x de R$ 798) · Pix à vista com 5% de desconto: R$ 3.790,50. De 6 a 12x com juros; o valor final é informado na hora da compra.
Quero entrar na turmaAté 5x sem juros (5x de R$ 2.114) · Pix à vista com 5% de desconto: R$ 10.041,50. De 6 a 12x com juros; o valor final é informado na hora da compra.
Quero a mentoria individualO programa é contratado pela pessoa ou pela empresa; nos dois casos, o mentorado escolhe participar.
Participe da live gratuita e aberta · terça, 24/11, às 20h
Os primeiros 90 dias de gestão
Venha conhecer o método ao vivo.
Quero participar da liveO que só a mentoria tem
Você ensaia antes de fazer, não depois de errar.
Psicologia, teatro e mais de vinte anos de corporação raramente estão na mesma sala. Aqui, estão.
Aqui você treina em cena, com voz, corpo e presença: não só o que dizer, mas como entrar na sala, sustentar um silêncio e manter um não.
Situação real → ensaio em cena → retorno na hora → missão entre os encontros
“Presença não é dom: é habilidade que se treina.”
Quem conduz
Formação
“Eu também já vivi essa transição. Conheço as dores dela e sei quanto custa aprender liderança só errando.”
Há mais de duas décadas, desenho e conduzo programas de desenvolvimento de lideranças, educação corporativa, cultura, talentos e sucessão em empresas nacionais e multinacionais.
Como business partner e gestor de Pessoas e Cultura, estive ao lado de líderes e à frente de equipes. Em minha atuação executiva em um escritório de advocacia, liderei a estruturação de práticas de gestão de pessoas e o trabalho de manutenção da certificação Great Place to Work.
Na , coloco essa trajetória a serviço de quem está construindo sua primeira experiência como líder.
Experiência profissional construída em
Quem já trabalhou comigo
Em palavras de quem viu o trabalho.
“Seus treinamentos permanecem influenciando nossos líderes até hoje.”
Mariana Amaral PintoDiretora Administrativa Financeira, Marins Bertoldi Advogados“Diogo é um especialista na frente de Desenvolvimento e para mim uma grande referência.”
Rosely MaximianoPeople Director, NTT DATA Business Solutions“Ele constrói um ambiente de confiança, sem abrir mão de um posicionamento objetivo e sincero.”
Fabio OliveiraSócio, Zeppelin ConsultoriaAntes de decidir.
Não achou a sua dúvida aqui? Fale comigo →
Isso é terapia?
Não. É desenvolvimento profissional, com foco na sua atuação como líder. Se aparecer uma demanda clínica, ela é tratada com o encaminhamento adequado, fora do programa.
Individual ou em grupo: qual escolher?
O individual é mais indicado para transições delicadas ou sigilosas, como uma sucessão. O grupo funciona bem para quem aprende com a troca e quer ensaiar com pares. Se tiver dúvida, fale comigo antes de decidir.
E se a turma não fechar?
A turma abre com no mínimo 4 inscritos, confirmados até o kickoff, em 16/12. Se não fechar, você recebe 100% do valor de volta, com correção monetária pelo índice da poupança. Se completar 10, a turma fecha e só abre outra se houver mais interessados.
Já lidero há alguns anos. Serve para mim?
Pode servir. A mentoria é desenhada para quem está na primeira liderança ou na transição para ela. Se você lidera há mais tempo e se reconhece nesses desafios, fale comigo: indico o formato mais adequado ou outra forma de atender.
Falar com Diogo →Quando a empresa contrata, o que ela fica sabendo?
Os objetivos acordados no início e os marcos de evolução, definidos previamente entre você, RH e sua gestão superior. O conteúdo das sessões é confidencial, seguindo a ética e o sigilo profissional, e não viram um relatório para a empresa.
No LinkedIn
Quem trabalhou comigo recomenda.
* Trechos de recomendações públicas recebidas no LinkedIn.
“Diogo é um profissional excepcional e diferenciado em tudo que faz. Detalhista, profundo em suas análises e sensível às necessidades do negócio, consegue gerar oportunidades de inovação e melhoria para os processos.”
“Diogo coordenou boa parte do programa Trainee do Grupo Boticário com maestria. Sua proximidade do grupo o tornou reconhecidamente uma referência e um ponto de apoio para o time de jovens em início de carreira.”
“É um profissional de vanguarda, voltado para resultados através do desenvolvimento de pessoas. Tem sensibilidade para enxergar tendências e agilidade para realizar excelentes e consistentes entregas.”
“O consultor Diogo Peroni atendeu as expectativas da empresa quando implementação da política de cargos e salários.”
“Diogo is a very committed professional. Productive, organized and responsible, he owns his projects and delivers them on time with high quality.”
“Além de profissional competente e dedicado, o Diogo sempre se mostrou uma pessoa muito prestativa. Destaco também o seu senso da Ética.”